ઉચ્ચ ગુણવત્તાના વિકાસને હાંસલ કરવા માટે, કંપનીઓએ સૌપ્રથમ લોકોમાં પરિવર્તન લાવવા અને વૃદ્ધિ કરવા માટે રૂપાંતર પ્રાપ્ત કરવું જોઈએ
તાજેતરમાં, લી ગેંગ, પાર્ટી કમિટીના સેક્રેટરી, બોર્ડના અધ્યક્ષ અને જિતિયન કંપનીના જનરલ મેનેજર, "ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને હાંસલ કરવા માટે, એન્ટરપ્રાઇઝિસે સૌ પ્રથમ લોકોના પરિવર્તન અને વૃદ્ધિને સમજવાની જરૂર છે" વિષય પર વિશેષ તાલીમ હાથ ધરી હતી. "કંપનીના આગેવાનો, મધ્યમ અને અનામત કેડર અને દરેક યુનિટમાં સંબંધિત હોદ્દા પરના કર્મચારીઓએ તાલીમમાં હાજરી આપી હતી.
ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા વિકાસની જરૂરિયાત
પ્રથમ ભાગમાં, લી ગેંગે ચાર પાસાઓનું સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ કર્યું, જેમાં "ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ એ આર્થિક વિકાસના નવા સામાન્ય અનુકૂલન માટે સક્રિય પસંદગી છે, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ એ નવી વિકાસની કલ્પનાનું મૂળભૂત મૂર્ત સ્વરૂપ છે, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ. આપણા સમાજના મુખ્ય વિરોધાભાસમાં થતા ફેરફારો સાથે અનુકૂલન સાધવાની અનિવાર્ય જરૂરિયાત છે અને આધુનિક આર્થિક વ્યવસ્થાના નિર્માણ માટે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનો વિકાસ એ જરૂરી માર્ગ છે."સાહસોના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસની આવશ્યકતા.આપણે નિર્ધારિત અને જોરશોરથી, નક્કર પાયા, એકીકરણ અને નવીનતાને વળગી રહેવું જોઈએ, માત્ર સ્કેલમાં વધુ ઝડપથી વિકાસ કરવા માટે જ નહીં, પરંતુ ઉચ્ચ ગુણવત્તાની એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટ હાંસલ કરવા માટે પણ.
ગુણવત્તાયુક્ત કોર્પોરેટ વિકાસનો અર્થ
ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટ એ એન્ટરપ્રાઇઝની ઉચ્ચ સ્તરની, ઉચ્ચ-સ્તરની અને ઉત્કૃષ્ટ વિકાસ ગુણવત્તાની સ્થિતિનો ઉલ્લેખ કરે છે, જે અગાઉની રફ મેનેજમેન્ટ અને વિકાસ પદ્ધતિઓને પાર કરે છે, અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને સેવાઓમાં સુધારો કરવાનો માર્ગ અપનાવે છે, આર્થિક અને સામાજિક લાભો પર ભાર મૂકે છે, વૃદ્ધિ કરે છે. કાર્યક્ષમતા, અને એન્ટરપ્રાઇઝની ટકાઉ વૃદ્ધિની ક્ષમતા અને સ્તરને આકાર આપવા માટે મહત્વ આપવું.
બીજા ભાગમાં, લી ગેંગે "સામાજિક મૂલ્ય-સંચાલિત, સારી બિઝનેસ ટીમ, ઉત્કૃષ્ટ સંસાધન ક્ષમતા, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને સેવાનું સ્તર, અસરકારક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિ, ઉત્તમ એકંદર પ્રદર્શન અને સારા" સહિત સાત પાસાઓમાંથી ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસની કામગીરી પર વિગતવાર વર્ણન કર્યું. સામાજિક પ્રતિષ્ઠા".તેમણે ધ્યાન દોર્યું હતું કે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ એ "ત્રણ સારા સાહસો" તરીકે ચાલુ રાખવા માટે છે, એટલે કે "સારી મેનેજમેન્ટ ટીમ બનાવવી, સારી પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ પ્રદાન કરવી અને સારો વ્યવસાય, સંચાલન અને શાસન પ્રણાલી બનાવવી".
કંપનીનો ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળો વિકાસ હાંસલ કરવા માટે સૌપ્રથમ અને અગ્રણી લોકોનું પરિવર્તન અને વૃદ્ધિ
ત્રીજા ભાગમાં, લી ગેંગે "સ્થિતિ વધારવા, મનને એકીકૃત કરવા, વિકાસ સર્વસંમતિને એકીકૃત કરવા, સ્ટાફ-કેન્દ્રિત વિકાસની વિચારધારાને વળગી રહેવા, અસરકારક રીતે એકતા અને સુમેળના સહયોગને મજબૂત કરવા, શબ્દને પ્રકાશિત કરતી કાર્યની શૈલીમાં ફેરફાર" પર કેન્દ્રિત કર્યું. વાસ્તવિક", ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસના જોમને ઉત્તેજીત કરવા માટે પગાર સુધારણાને વધુ ઊંડો બનાવવાનો ઉપયોગ કરીને, ગ્રાહકને નિશ્ચિતપણે લે છે કારણ કે તેમણે પરિવર્તન અને વૃદ્ધિ વિશે વિગતવાર જણાવ્યું હતું કે જે કંપનીએ દસ પાસાઓમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને સાકાર કરવા માટે હાંસલ કરવી જોઈએ, એટલે કે, વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી નવીનતાના પર્વત ઉપર જવા માટે, ડિજિટલ પરિવર્તનના વાદળી સમુદ્રમાં નીચે જવા માટે, અધ્યાપકોની શીખવાની ક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે, અને એક સારા સંચાલન અને શાસન પ્રણાલીનું નિર્માણ કરવા માટે. તેમણે ધ્યાન દોર્યું હતું કે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ હાંસલ કરવા માટે, આપણે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ માટે, લોકોના વિચારો અને વિભાવનાઓના પરિવર્તનની અનુભૂતિ કરવા, લોકોની ક્ષમતામાં સુધારણાનો અહેસાસ કરવા અને એન્ટરપ્રાઇઝ સાથે મળીને વિકાસ કરવાની મજબૂત સંભાવના ઊભી કરવાની જરૂર છે.ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ હાંસલ કરવામાં સફળતા અથવા નિષ્ફળતાની ચાવી એ છે કે પગારપત્રક ફાળવણી સુધારણાને વાસ્તવિકતા બનાવવી.
ચોક્કસ કામ જરૂરિયાતો
લી ગેંગે ધ્યાન દોર્યું કે, સૌપ્રથમ, આપણી પાસે સંસ્કારિતાની ભાવના, અવગણનાની ભાવના, મક્કમતા, મહત્વાકાંક્ષા, આત્મનિર્ભરતા અને સખત પરિશ્રમની ભાવના અને અગ્રણી બનવાની, નવી સરહદો ખોલવાની અને સ્થિતિસ્થાપકતામાં વૃદ્ધિ કરવાની ભાવના હોવી જોઈએ.
બીજું, ઉત્પાદનના લોકોએ તેમનું કાર્ય કરવા માટે બજારની વિચારસરણી અને ગ્રાહકની વિચારસરણી સ્થાપિત કરવી જોઈએ અને મેક્રો, મેસો અને સૂક્ષ્મ ઉત્પાદનના સુંદર સંગઠનમાં સારું કામ કરવું જોઈએ.
ત્રીજું, વ્યાવસાયિક લોકોએ તેમના વ્યાવસાયિક સ્તર અને ક્ષમતાને વધારવી જોઈએ, માર્ગદર્શન અને પરામર્શનું સારું કામ કરવું જોઈએ + દેખરેખ અને ટ્રેકિંગને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, ઑન-સાઇટ તપાસ અને સંશોધન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, વૉકિંગ મેનેજમેન્ટનું પાલન કરવું જોઈએ, ઑન-સાઈટ સમસ્યાઓના સંકલન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. ઉકેલવું.
ચોથું, લોજિસ્ટિક્સ લોકોએ સેવાની ભાવના સ્થાપિત કરવી જોઈએ, સેવાનો અભિગમ રાખવો જોઈએ અને સેવાની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવો જોઈએ.કેન્ટીન ભોજનની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવો, યુવાન કામદારો માટે શયનગૃહના ઇન્ડોર વાતાવરણમાં વધુ સુધારો કરવો અને લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સેવાઓના સ્તરમાં અસરકારક રીતે સુધારો કરવો.
પાંચમું, R&D લોકોએ તેમના મિશન અને જવાબદારીની ભાવના અને તાકીદની ભાવનાને અસરકારક રીતે વધારવી જોઈએ અને કંપનીના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે વ્યૂહાત્મક સમર્થન બનવું જોઈએ.બજાર અને ગ્રાહકની જરૂરિયાતો સાથે અત્યંત સંકલિત, બજારની સમજ, ગ્રાહકોની આંતરદૃષ્ટિ, વલણોની સમજ, ભવિષ્યની સમજ.વૈજ્ઞાનિકોની ભાવનાનો અભ્યાસ કરો, વિજ્ઞાન અને તકનીકી નવીનીકરણના પર્વત પર જાઓ અને વિજ્ઞાન અને તકનીકી નવીનીકરણની પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરવાનું સારું કામ કરો.
છઠ્ઠું, બજારના લોકોએ કંપનીની વિકાસની વ્યૂહરચના અને વાર્ષિક ધ્યેયોને ઊંડાણપૂર્વક સમજવું જોઈએ અને વહન કરવું જોઈએ, સતત પર્વતો સામે લડવું જોઈએ, પ્રદેશનો વિસ્તાર કરવો જોઈએ, વધારો કરવો જોઈએ, પહેલ કરવી જોઈએ, લડવામાં પહેલ કરવી જોઈએ, વેચાણ લોખંડી સેના કરવી જોઈએ, ગ્રાહકો સાથે સતત અંતર ઘટાડવું જોઈએ. , ગ્રાહકો સાથે રૂબરૂ થાઓ, ગ્રાહકોની સ્ટીકીનેસમાં સતત સુધારો કરો, ગ્રાહકોની નજીક રહો, બજારને સમજો, બજારને સમજો.
સાતમું, નાણાકીય લોકોએ કંપનીની વિકાસ વ્યૂહરચના સમજવી જોઈએ, કંપનીની વિકાસ વ્યૂહરચનાના અમલીકરણને વિઘટિત અને શુદ્ધ કરનાર વ્યક્તિ બનવું જોઈએ, માત્ર દ્વારપાલ જ નહીં, પણ કંપનીના વ્યૂહાત્મક વિકાસ અને વ્યવસાયના વિકાસના સમર્થક પણ બનો. ક્ષેત્રમાં અને વ્યવસાયમાં વધુ ઊંડાણપૂર્વક, નાણાકીય ડેટા દ્વારા વ્યવસાયની સમસ્યાઓને સમજો, વ્યવસાયિક સુધારણાની દિશા અને વ્યૂહરચના સર્જનાત્મક રીતે આગળ મૂકો, નાણાં સાથે વ્યવસાયને ચલાવો, કંપનીના વિકાસના નાણાકીય સૂચકાંકોની ગુણવત્તામાં સુધારો કરો, અનુપાલન વ્યવસ્થાપનનું સારું કામ કરો, આંતરિક ઑડિટનું સારું કામ કરો, છટકબારીઓ શોધવા અને તેને પ્લગ કરવાનું સારું કામ કરો અને કંપનીના જોખમ નિવારણ અને નિયંત્રણનું સારું કામ કરો.
આઠ, એચઆર લોકોએ વ્યૂહાત્મક ઊંચાઈથી માનવ સંસાધન કાર્યના સારને સમજવું જોઈએ, માનવ સંસાધન વિભાગની નવી ઊંચાઈ સ્થાપિત કરવી જોઈએ, પ્રતિભાઓ એકત્રિત કરવી જોઈએ અને કંપનીના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ માટે પ્રતિભા કેળવવી જોઈએ, પોતાને સુધારવું જોઈએ, એક મોટું પગલું ભરવું જોઈએ. વલણ, ક્ષમતા, મન અને પેટર્ન, પ્રોત્સાહન વિતરણ અને સંગઠનાત્મક પરિવર્તનમાં વધુ પ્રયત્નો કરવા, પરિચય, પ્રોત્સાહન, તાલીમ અને વ્યાજબી ઉપયોગ માટે વધુ પ્રયત્નો કરવા અને સક્રિયકરણ, મૂલ્યાંકન અને નાબૂદીમાં વધુ પ્રયત્નો કરવા.
નવ, ખરીદદારે વ્યૂહાત્મક ઊંચાઈથી કામ કરવું જોઈએ, સપ્લાય ચેઈન વિચારસરણી સાથે, સહ-નિર્માણ અને વહેંચણીના આધારે, અને ખરીદનારને સપ્લાય ચેઈન વ્યક્તિમાં રૂપાંતરિત કરવું જોઈએ.
કંપનીની પાર્ટી કમિટીએ "ઉચ્ચ, ઝડપી, મજબૂત અને વધુ એકતા"ની ઓલિમ્પિક ભાવના અને ચેમ્પિયનશિપ જીતવા માટે મહિલા સોકર ટીમની મક્કમતાની ભાવનાને અમલમાં મૂકવા માટે હાકલ કરી, જે દરેકને પ્રયત્નશીલ રહેવા, આગળ વધતા રહેવા, તોડતા રહેવા તરફ દોરી જાય છે. , વટાવતા રહો, અને ગીતાને સંબંધિત તારાઓવાળા સમુદ્રનું સર્જન કરતા રહો.
પોસ્ટ સમય: ફેબ્રુઆરી-17-2022