શૌગાંગ ગ્રૂપે વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં આર્થિક પ્રવૃત્તિઓની વિશ્લેષણ બેઠક યોજી, ગીતાને પાર્ટી સમિતિએ બેઠકની ભાવનાનો અભ્યાસ કરવા અને અમલ કરવા માટે ઝડપથી પાર્ટી સમિતિનું આયોજન કર્યું.ચાર ભાગો, મીટિંગની ભાવના વ્યક્ત કરવામાં આવી હતી, અને લી ગેંગે એક ભાષણ આપ્યું હતું.કંપનીના આગેવાનો, મધ્યમ કક્ષાના કેડર અને રિઝર્વ કેડર અને અન્ય 30 થી વધુ લોકોએ હાજરી આપી હતી.

ગ્રૂપની બિઝનેસ વર્ક ડિપ્લોયમેન્ટ જરૂરિયાતોના બીજા ભાગમાં, વાસ્તવિક ગીતાને સાથે જોડીને, લી ગેંગે ભાર મૂક્યો કે વ્યક્તિએ મીટિંગની ભાવના ખાવી જોઈએ, જૂથના નેતૃત્વના ભાષણ અને જરૂરિયાતોની ભાવના ખાવી જોઈએ અને જમીનના અમલીકરણને કાળજીપૂર્વક અમલમાં મૂકવું જોઈએ. .

બીજું, આપણે મીટિંગની સમીક્ષા કરવી જોઈએ, સ્વ-પ્રેરિત, સ્વ-દબાણ, ઉચ્ચ ધોરણો સાથે, નક્કર શૈલી સાથે, દરેક કાર્ય સારી કામગીરી માટે, વધુ વિકાસ માટે કરવું જોઈએ.આપણે સિદ્ધિઓને નિરપેક્ષપણે અને શાંતિથી જોવી જોઈએ, તથ્યોમાંથી સત્ય શોધવું જોઈએ અને સુધારવા, પકડવા, સુધારવા અને આગળ વધવા માટે સતત વ્યવહારિક ક્રિયાઓનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.

ત્રીજું, આપણે વર્તમાન આર્થિક પરિસ્થિતિની ગંભીરતા પ્રત્યે સભાન રહેવું જોઈએ, કટોકટીની ભાવના સ્થાપિત કરવી જોઈએ, બાર ટકા નિશ્ચય, પગાર અને કટોકટીનો સામનો કરવા, કટોકટીનો ઉકેલ લાવવાના પ્રયત્નો સાથે.સ્પષ્ટ માથું રાખો, કટોકટી અને તાકીદની ભાવનાને વધારવી, સખત મહેનત કરવા માટેના નિર્ધાર અને ઇચ્છાને મજબૂત બનાવો, મેનેજમેન્ટની આંતરિક કુશળતા, ગુણવત્તા નિયંત્રણ, ખર્ચ નિયંત્રણ અને વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી નવીનતાનો અભ્યાસ કરો અને અમારા પોતાના પ્રયાસો દ્વારા અમારી સ્પર્ધાત્મકતા અને પ્રભાવમાં સુધારો કરો. ."દુર્બળ સંચાલન એ પાયો છે, ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને સ્થિરતા એ આધાર છે, વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી નવીનતા એ ફાયદો છે અને બજાર વ્યવસ્થા એ રાજા છે" ની વ્યવસાય વ્યૂહરચના પર આગ્રહ રાખો.

ચોથું, આપણે વાર્ષિક બજેટના લક્ષ્યાંકને સંપૂર્ણ રીતે ઓળંગી જવા માટે ખૂબ જ પ્રયત્નો કરવા જોઈએ.ખામીઓ અને નબળાઈઓનું ગંભીરતાથી પૃથ્થકરણ કરવા, લક્ષ્યાંકિત પગલાં વિકસાવવા, હંમેશા રિપેર અને રિફાઇન કરવા, પોતાના કુંગ ફુને આત્યંતિક રીતે તાલીમ આપવા, લાંબા બોર્ડને ફાયદામાં તાલીમ આપવા અને ટૂંકા બોર્ડને લાંબા બોર્ડમાં તાલીમ આપવા માટે!મક્કમ આત્મવિશ્વાસ, સાચી વિચારસરણી અનુસાર, સૂચક અને ચાવી માટે સૂચક, કાર્ય અમલીકરણ માટેનું કાર્ય.અમે વ્યવસ્થાપનમાં સુધારો કરવા, કાર્યક્ષમતા વધારવા અને દરેક કાર્યમાં લાભ પેદા કરવા માટે એકવાર-થ્રુ, એકીકૃત ઉત્પાદન, સ્ક્રેપ જનરેશન, ખર્ચ નિયંત્રણ, બેન્ચમાર્કિંગ મેનેજમેન્ટ અને ઉત્પાદન સંગઠનને સમજવા માટે અમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરીશું!"કમાવેલ દરેક પૈસો એ કુલ નફો છે, અને દરેક પૈસો એ શુદ્ધ નફો છે" ની વિભાવના સ્થાપિત કરો, સાવચેતીપૂર્વક બજેટિંગ, આર્થિક અને ખર્ચ ઘટાડવાનો આગ્રહ રાખો.

દરેક અગ્રણી કાર્યકર્તાઓએ શારીરિક રીતે, વ્યક્તિગત રીતે, ઉપરથી નેતૃત્વ કરવા, પ્રદર્શન કરવા અને આગેવાની લેવા માટે, એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટના યુગમાં, ચાર્જ લેવા માટે પહેલ કરવી જોઈએ, "જેટલું વધુ તમે કરશો, તેટલા તમે ખોટા છો, તમારી જેટલી વધુ ટીકા થાય છે" ખોટી વિચારસરણી, જૂઠું બોલવા માટે "ઓછું ખોટું કરવા માટે ઓછું, સારું ન કરવા માટે નકારાત્મક ટાળવા"નો ત્યાગ કરવો, એક અગ્રણી ભાવના, સાહસિક ભાવના, ચાર્જ લેવાની પહેલને વળગી રહેવું, પહેલ, કોઈ કામ વધારે પડતું નથી.મુશ્કેલીઓ દૂર કરવા, વ્યવસ્થાપનમાં સુધારો કરવા, ક્ષમતામાં સુધારો કરવા, સારી ટેવો વિકસાવવા, સારું વાતાવરણ બનાવવા અને આ વર્ષના બજેટ લક્ષ્યો અને કાર્યોને નિશ્ચયપૂર્વક પૂર્ણ કરવા માટે કેડર અને કાર્યકરોને એક કરો અને નેતૃત્વ કરો.

ગંભીર પરિસ્થિતિ, વર્તમાન મુશ્કેલીઓ, વર્તમાન પડકારો, ચાલો આપણે વિકાસમાં મક્કમ આત્મવિશ્વાસ રાખીએ, પડકાર તરફ આગળ વધીએ, મુશ્કેલીઓને પાર કરીએ, મારી સાથે સંઘર્ષ કરીએ, મારી સાથે સંઘર્ષ કરીએ, મારી સાથે મજબૂત સાહસ કરીએ.