નવા વર્ષની શરૂઆતમાં, બધું નવીકરણ કરવામાં આવે છે.તમામ કેડર અને કર્મચારીઓને સંપૂર્ણ માનસિક સ્થિતિ અને શરૂઆત અને દોડવાની લય સાથે 2023ના લક્ષ્ય કાર્યમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા અને કંપનીની મહાન પ્રગતિ અને વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે.30 જાન્યુઆરીના રોજ, ગીતાને કંપનીએ 2023ના વસંત ઉત્સવની શરૂઆત માટે એક મોબિલાઇઝેશન મીટિંગ યોજી હતી.લી ગેંગ, પાર્ટી કમિટીના સેક્રેટરી અને બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષે, કંપનીના નેતાઓ, મધ્યમ-સ્તરના, અનામત કાર્યકરોની ભાગીદારી સાથે, "ગીતાનના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ માટે ઝડપી પ્રયાસ કરો અને પ્રયત્ન કરો" શીર્ષક સાથે એક ગતિશીલ ભાષણ આપ્યું. અને મુખ્ય કર્મચારીઓ.

લી ગેંગે ત્રણ પાસાઓની આસપાસ વર્ગનું એકત્રીકરણ કર્યું: શા માટે આપણે ગીતાનેની ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી પ્રગતિ અને વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે આગળ વધવું જોઈએ, ગીતાનેના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસના અર્થને ઊંડાણપૂર્વક સમજવું જોઈએ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સખત મહેનતનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. ગીતેનનો વિકાસ.
લી ગેંગે ધ્યાન દોર્યું હતું કે ઉચ્ચ ગુણવત્તા એ ગીતાના વિકાસ માટેનો એકમાત્ર રસ્તો છે માત્ર ઉચ્ચ ગુણવત્તાના વિકાસ દ્વારા જ ઉચ્ચ ગુણવત્તાના વિકાસની નિશ્ચિતતા સાથે બાહ્ય પર્યાવરણની અનિશ્ચિતતાને તોડીને અને તેનો સામનો કરીને આપણે મહાન પ્રગતિ અને વિકાસ કરી શકીએ છીએ.હાલના તબક્કે, ગીતાનેનો ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનો વિકાસ ગુણાત્મક અને જથ્થાત્મક બંને હોવો જોઈએ, ગુણાત્મક સુધારણા અને માત્રાત્મક વૃદ્ધિ બંનેને વળગી રહેવું જોઈએ, સ્થિરતામાં પ્રગતિ શોધવી જોઈએ અને પ્રગતિ વિના સ્થિરતા શોધવી જોઈએ નહીં.આપણે ગીતાના ઉચ્ચ ગુણવત્તાના વિકાસના ચોક્કસ અર્થને ઊંડાણપૂર્વક સમજવું જોઈએ, આ ઉચ્ચ ગુણવત્તા સૂચકાંકોને વર્તમાન સ્તરથી ઉત્તમ સ્તર સુધી અપગ્રેડ કરવા માટે ક્રિયા, વ્યવહારુ કાર્ય, પ્રક્રિયા સંચાલન, દુર્બળ સંચાલન, ઉત્સાહ, નિશ્ચય અને ધીરજનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. , અને ઉત્કૃષ્ટ સ્તર, જેથી ગીતાને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા લાંબા ગાળાના વિકાસને હાંસલ કરી શકાય.
Gitane ના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે સખત મહેનતનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા, લી ગેંગે ભાર મૂક્યો કે પ્રથમ, આપણે ઇલેક્ટ્રિક હીટિંગ એલોયના ક્ષેત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.સંશોધન અને વિકાસ અને ઇલેક્ટ્રોથર્મલ એલોયના ઉત્પાદનના મુખ્ય વ્યવસાય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, અને સંશોધન અને વિકાસ અને ઉત્પાદનની મુશ્કેલી સાથે ગીતાને મજબૂત અને સ્થાયી ખાડો બનાવો, અને સતત સાથે ઉત્પાદનો અને ઉદ્યોગોના ફાયદા અને સ્પર્ધાત્મકતા બનાવો અને તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. વ્યાવસાયિક અને નિષ્ણાત બનવું, ઉદ્યોગમાં કિંમત નિર્ધારણ શક્તિ અને પ્રવચન શક્તિનું નિર્માણ કરો અને સાહસોની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા બનાવો.
બીજું, આપણે હંમેશા મેનેજમેન્ટ ઈનોવેશન+વૈજ્ઞાનિક અને ટેકનોલોજીકલ ઈનોવેશનની ટુ-વ્હીલ ડ્રાઈવનું પાલન કરવું જોઈએ.વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી નવીનતા ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા અને સ્થિર ઉત્પાદનો બનાવશે.પ્રક્રિયા, ઉત્પાદન લાઇન અને પ્રક્રિયાને અપગ્રેડ કરવી, ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને ઉત્પાદનોની ઊર્જા કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવો જરૂરી છે;લીન મેનેજમેન્ટ, સંસ્થાકીય ઑપ્ટિમાઇઝેશન, નાના ફેરફારો અને નાના ફેરફારો, સંસ્થાકીય મેમરી અને અનુભવ સંચય, સર્વસંમતિ નિર્માણ, સંકલન, નવીનતા અને પરિવર્તન, એક વ્યવસ્થિત અને વ્યાપક સ્પર્ધાત્મકતા રચવા માટે.
ત્રીજું, આપણે નિયંત્રણ+પ્રોત્સાહનનું પાલન કરવું જોઈએ.આપણે સિસ્ટમો, પ્રક્રિયાઓ, મિકેનિઝમ્સ અને લાગુ પડવાના ધોરણો અને ઉપયોગમાં સરળતાની સ્થાપનાનું પાલન કરવું જોઈએ.આપણે કાયદા, નિયમો અને નિયમો અનુસાર વ્યવસ્થા કરવી જોઈએ.આપણે સંચાર, સંકલન, સમર્થન, વખાણ, શિક્ષણ, પ્રોત્સાહન, પ્રચાર, પુરસ્કાર, મૂલ્યાંકન, તાલીમ, ખેતી અને વધુ અભ્યાસ જેવા વિવિધ સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કેડર અને કર્મચારીઓની જોમ, માનસિક શક્તિ, ઇચ્છાશક્તિ અને માનસિક શક્તિને ઉત્તેજીત કરવા માટે કરવો જોઈએ, નિયંત્રણના "નિષ્ક્રિય"માંથી માત્ર પ્રેરણાના "સક્રિય"માં પરિવર્તનનો અહેસાસ કરો અને દરેકની હિંમત, ડ્રાઇવ, સખત મહેનત, સર્જનાત્મકતા, નવીનતા અને વ્યક્તિલક્ષી પહેલને ઉત્તેજીત કરો.
ચોથું, આપણે માર્કેટ ઓરિએન્ટેશન અને ગ્રાહક ઓરિએન્ટેશનને વળગી રહેવું જોઈએ.તમામ કેડર અને કર્મચારીઓએ બજારની જાગૃતિ નિશ્ચિતપણે સ્થાપિત કરવી જોઈએ, બજારની માંગ, બજારની માંગ અને બજાર દબાણનું સંચાલન કરવું જોઈએ, બજારની સંવેદનશીલતા અને સુપર-સેન્સ હોવી જોઈએ, બજારની સૂઝ નહીં, સક્રિયપણે અને સંવેદનશીલતાપૂર્વક નવા ફેરફારો અને બજારની માંગને કેપ્ચર કરવી જોઈએ, નવી તકનીકો અને ઉત્પાદનો વિકસાવવા જોઈએ, બજારને પહોંચી વળવું જોઈએ. સમયની આગળ માંગ અને અગ્રણી બજાર માંગ;આપણે ગુણવત્તાયુક્ત વિશ્વાસ ધરાવવો જોઈએ, ગુણવત્તાનો આદર કરવો જોઈએ, કાળજીપૂર્વક કામ કરવું જોઈએ, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવું જોઈએ, નવા બજારો અને નવા ગ્રાહકો વિકસાવવા માટે, નવી તકનીકીઓ, નવા ઉત્પાદનો અને સ્ટીલના ફૂલોના ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ, શેરબજાર માટે સ્પર્ધા કરવી જોઈએ, અને ફેરબદલ કરવી જોઈએ. સ્પર્ધકોના જૂના ગ્રાહકોને તેમના પોતાના નવા ગ્રાહકોમાં ફેરવો, જેથી બજારની વૃદ્ધિ થાય.
પાંચમું, આપણે સંપૂર્ણ વધારો કરવાની તક ઝડપી લેવી જોઈએ.જો આપણે રાષ્ટ્રીય સ્વચ્છ ઉર્જા વિકાસની તકને ઝડપી લેવા અને પર્યાપ્ત વધારો કરવા માંગતા હોઈએ, અને જો આપણે પ્રથમ રમત રમવી અને પહેલ કરવી હોય, તો આપણે "વહેલા" અને "ઝડપી" પ્રતિબિંબિત કરવું જોઈએ.ઉત્પાદન ક્ષમતા બનાવવા માટે આપણે શક્ય તેટલી વહેલી તકે સાધનો ભરવા અને ભરવાની ગતિ વધારવી જોઈએ;આપણે ત્રણ-તબક્કાના પીગળેલા સ્ટીલના વધારા માટે ઑપ્ટિમાઇઝ સંસ્થા યોજનાઓના સંપૂર્ણ સેટની રચના અને અમલીકરણ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ, શુદ્ધ ઇંગોટનો વધારો, રોલિંગ અને એનેલીંગ કરવાની ક્ષમતા, મોટા કદના વધારાના અડધાથી એક પાળી. , અને બરછટ અને દંડ વાયરની ઉત્પાદન ક્ષમતામાં વધારો;પ્રોડક્શન લાઇન ઓટોમેશનના પ્રમોશનને વેગ આપો;ગુણવત્તા સમસ્યાઓ અને પીડા બિંદુઓ માટે પ્રક્રિયા અપગ્રેડ;ઉચ્ચ-ગુણવત્તા અને સ્થિર સિસ્ટમ ક્ષમતામાં સુધારો;ઘટક પ્રક્રિયા અને ફિલામેન્ટ ઉત્પાદન ક્ષમતામાં સુધારો.
છઠ્ઠું, નાકને સુધારવાની ક્ષમતાને સમજો.આપણે એક જ સમયે બહુવિધ પગલાં લેવા જોઈએ, કેડર અને સ્ટાફની ક્ષમતા અને ગુણવત્તા સુધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, અને એક કેડર ટીમ કેળવવી જોઈએ જે "મેનેજમેન્ટને સમજે છે, મેનેજમેન્ટમાં સારી છે, વસ્તુઓ કરવા માંગે છે અને વસ્તુઓ કરવામાં સારી છે".આપણે વૈચારિક શિક્ષણને મજબૂત બનાવવું જોઈએ, પક્ષ નિર્માણના માર્ગદર્શનને મજબૂત બનાવવું જોઈએ, સૈદ્ધાંતિક શિક્ષણ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ, આદર્શો અને માન્યતાઓના શિક્ષણને વધુ ઊંડું બનાવવું જોઈએ, અને કાર્યકર્તાઓના વૈચારિક ક્ષેત્ર, તેમની ક્રિયાઓની માનસિક સ્થિતિ અને તેમના કાર્યની અંતર્જાત પ્રેરણામાં સુધારો કરવો જોઈએ;સ્પષ્ટ માર્ગદર્શન સ્થાપિત કરો અને જવાબદારીના પવન તરફ દોરી જાઓ;પરીક્ષા અને મૂલ્યાંકનના દંડાનો સારી રીતે ઉપયોગ કરો;ઉત્કૃષ્ટ કૌશલ્યો બનાવો, અને લોકોને જવાબદારીઓ લેવા માટે સશક્ત બનાવો;વ્યવસ્થાપન માટે મેદાનમાં ઊંડે સુધી જવું અને ફરવું જરૂરી છે;આ સિદ્ધાંતને વળગી રહો કે અગ્રણી કાર્યકર્તાઓ બોલવા દ્વારા શિક્ષણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે પોડિયમ પર જાય છે.
કંપનીની પાર્ટી કમિટી આ માટે કહે છે:
વર્ષની યોજના વસંત છે.લોકો સખત મહેનત કરે છે અને વસંત વહેલું આવે છે.વસંત ઉત્સવની શરૂઆતમાં, આપણે તરત જ અમારી સ્થિતિ પુનઃસ્થાપિત કરવી જોઈએ, દરરોજ ઝડપે, ઝડપથી કાર્ય કરવું જોઈએ, સંઘર્ષના વલણ સાથે સમય અને તકનો લાભ ઉઠાવવો જોઈએ, વિલંબ કર્યા વિના સખત મહેનત કરવી જોઈએ, પક્ષના તમામ સભ્યો, કાર્યકરો અને કર્મચારીઓને સંગઠિત કરવું જોઈએ અને નિર્ધારિત કાર્યનો અમલ કરવો જોઈએ. લક્ષ્ય કાર્યો.તમામ સ્તરે પાર્ટીના સભ્યો અને કાર્યકર્તાઓએ માત્ર કમાન્ડમાં જ નહીં પરંતુ લડવા માટે પણ બહાર જવું જોઈએ.તેઓએ પર્વતો અને નદીઓ વચ્ચે પુલ બનાવવો જોઈએ.તેઓ તપાસ અને અભ્યાસમાં સારા હોવા જોઈએ.તેઓ સ્પેરોનું વિચ્છેદન કરવામાં, અનુભવનો સારાંશ આપવામાં અને ગ્રાસ-રૂટ મેનેજમેન્ટમાં ઊંડા જવા માટે સારા હોવા જોઈએ.તેઓએ સ્ટાફ અને કામદારોના ઉત્સાહ અને સર્જનાત્મકતાને એકત્ર કરવાના માર્ગો શોધવા જોઈએ, દરેકને સક્રિયપણે ભાગ લેવા માટે માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ, પ્રયાસ કરવા માટે પ્રેરણા આપવી જોઈએ અને તેમ કરવા માટે આત્મવિશ્વાસ હોવો જોઈએ, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસમાં યોગદાન આપવું જોઈએ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તામાં યોગદાન આપવું જોઈએ. વિકાસ
મોબિલાઈઝેશન મીટિંગ પછી, દરેકે કહ્યું કે શરૂઆતના મોબિલાઈઝેશન સ્પીચથી કંપનીની મહાન પ્રગતિ અને વિકાસ હાંસલ કરવા માટેના અમારા આત્મવિશ્વાસ અને નિર્ધારને વધુ મજબૂત બનાવ્યો અને પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવ્યા.અમે મોબિલાઈઝેશન મીટિંગને પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે લઈશું, સક્રિયપણે આગળ વધીશું, વિકાસના લક્ષ્યોને એન્કર કરીશું અને અમારી તમામ શક્તિ સાથે સફળતા માટે પ્રયત્ન કરીશું."શરૂઆતમાં સ્પ્રિન્ટ અને વર્ષની શરૂઆતમાં નિર્ણાયક યુદ્ધ"ની સંઘર્ષ મુદ્રા સાથે, અમે અમારી સ્થિતિ પર પાછા ફરવાની પહેલ કરીશું અને સારી શરૂઆતની ખાતરી કરવા માટે અમારી ભાવનાને ઉત્સાહિત કરીશું.