શોગાંગ ગ્રુપ સાયન્સ એન્ડ ટેકનોલોજી અને મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન કોન્ફરન્સ

સ્ત્રોત: શોગાંગ ન્યૂઝ સેન્ટર ૧૮ ફેબ્રુઆરી, ૨૦૨૫

ઝાઓ મિંગગેએ "એક લીડ ટુ ઇન્ટિગ્રેશન" પર ઊંડાણપૂર્વક ભાર મૂક્યો, નવી ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદકતાના વિકાસને કેળવ્યો, અને આધુનિક ચાઇનીઝ-શૈલીના શોગાંગ દ્રશ્યના નિર્માણને વેગ આપવા માટે, પ્રથમ સ્પર્ધાત્મકતા તરીકે તકનીકી નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવાનો પ્રયાસ કર્યો.

18 ફેબ્રુઆરીના રોજ, શોગાંગ ગ્રુપ ટેકનોલોજી અને મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન કોન્ફરન્સ યોજાઈ હતી, જેમાં પાર્ટીના વીસમા સત્રના ત્રીજા પૂર્ણ સત્રનો ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ અને અમલીકરણ, બેઇજિંગ મ્યુનિસિપલ કાઉન્સિલ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા આર્થિક અને સામાજિક વિકાસની રાજધાની, જનરલ એસેમ્બલીની ભાવનાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, જૂથના "બે સત્રો" ના સંપૂર્ણ અમલીકરણ, વિશાળ સંખ્યામાં કાર્યકરો અને કામદારોને હંમેશા વ્યૂહાત્મક રીતે જાગૃત રાખવા, વિકાસમાં હંમેશા દ્રઢ વિશ્વાસ રાખવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું. "બે અધિકારીઓને બંધ કરવા અને મજબૂત પાયો નાખવા" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, "એક અગ્રણી અને બે સંકલન" કરવું, વાસ્તવિક પ્રયાસો કરવા અને વારંવાર ચાર્જિંગ કરવું, નવી ઉત્પાદકતા કેળવવી અને વિકાસ કરવો, પ્રથમ સ્પર્ધાત્મકતા તરીકે તકનીકી નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે પ્રયત્નશીલ રહેવું, અને ચાઇનીઝ શૈલીમાં આધુનિક શોગાંગ દૃશ્યની રચનાને ઝડપી બનાવવી. ગ્રુપ પાર્ટી કમિટીના સેક્રેટરી અને ડિરેક્ટર બોર્ડના ચેરમેન ઝાઓ મિંગગેએ ભાષણ આપ્યું હતું, પાર્ટી કમિટીના ડેપ્યુટી સેક્રેટરી અને જનરલ મેનેજર કિયુ યિનફુએ બેઠકની અધ્યક્ષતા કરી હતી, અને વાંગ જિયાનવેઈ, ઝેંગ લી, ઝુ ગુઓશેન, યાઓ ઝિગાંગ, જૂથના નેતાઓ સન વેઇઝુઆંગ, જિયા ઝિયાંગગેંગ અને ઝૌ લિબિન, બેઠકમાં હાજરી આપી હતી.

ઝાઓ મિંગગેએ ગયા વર્ષમાં શૌગાંગના વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી નવીનતા અને વ્યવસ્થાપન નવીનતા દ્વારા થયેલી મહાન પ્રગતિની પુષ્ટિ કરી, પાર્ટી સમિતિ અને જૂથ વતી પ્રશંસા પામેલી ટીમો અને વ્યક્તિઓને હાર્દિક અભિનંદન પાઠવ્યા, અને શૌગાંગના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તેમની સખત મહેનત બદલ તે બધાનો હૃદયપૂર્વક આભાર માન્યો.

ઝાઓ મિંગગેએ બાહ્ય વાતાવરણ, પોતાના ફાયદા અને ખામીઓના પાસાઓમાંથી વર્તમાન નવી પરિસ્થિતિ અને નવા કાર્યોનું વિશ્લેષણ અને સમજાવ્યું. તેમણે ભાર મૂક્યો કે આપણે ગંભીર અને જટિલ બજાર વાતાવરણને ઊંડાણપૂર્વક સમજવું જોઈએ, શોગાંગના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ કાર્યોને મજબૂતીથી સમજવું જોઈએ અને પ્રથમ સ્પર્ધાત્મકતા તરીકે તકનીકી નવીનતાને નિરંતર પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ.પ્રથમ, આપણે પરંપરાગત ઉદ્યોગોની નવી જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે તકનીકી નવીનતાની ગતિને વેગ આપવી જોઈએ.પરંપરાગત ઉદ્યોગોના માળખાકીય ગોઠવણ દ્વારા ઉત્પન્ન થતી નવી માંગને સમજો, ઉચ્ચ-સ્તરીય, વિશેષતા અને ભિન્નતાની વિકાસ દિશાનું પાલન કરો, એપ્લિકેશન દૃશ્યોને સચોટ રીતે ડોક કરો અને ઉત્પાદનોના બજાર હિસ્સામાં અને કાર્યક્ષમતાના નિર્માણમાં તકનીકી ફાયદાઓને સમાવિષ્ટ કરો.બીજું, આપણે ઉભરતા ઉદ્યોગોના વાવેતર અને વિકાસને ટેકો આપવા માટે તકનીકી નવીનતાની ગતિને વેગ આપવી જોઈએ.ઉભરતા ઉદ્યોગ ટ્રેકના વિકાસ માટે નવી તકોને સમજો, નવી ઉર્જા, નવી પેઢીની માહિતી ટેકનોલોજી અને એરોસ્પેસ અને દેશની મુખ્ય વ્યૂહાત્મક જરૂરિયાતોની આસપાસના અન્ય ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, અત્યાધુનિક ટેકનોલોજીઓનું આયોજન કરો, બજાર હિસ્સો અને સોદાબાજી શક્તિ વધારો, અને બજાર વિભાગોમાં તુલનાત્મક સ્પર્ધાત્મક ફાયદાઓનું નિર્માણ કરો.ત્રીજું, આપણે ભવિષ્યના ઔદ્યોગિક લેઆઉટને સેવા આપવા માટે તકનીકી નવીનતાની ગતિને વેગ આપવી જોઈએ.તે રાજધાનીની વ્યૂહાત્મક સ્થિતિને સેવા આપવા માટે પહેલ કરશે, "બે ઉદ્યાનો અને એક નદી" જોડાણ વિકાસની તકનો લાભ લેશે, નીતિ સમર્થન માટે સક્રિયપણે પ્રયત્ન કરશે, ઔદ્યોગિક નવીનતા પાયલોટ ઝોન બનાવશે અને બેઇજિંગમાં વિશ્વના અગ્રણી વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી પાર્ક ઝોંગગુઆનકુનના નિર્માણ માટે એક મહત્વપૂર્ણ વહન ક્ષેત્ર બનશે. સંમેલન અને પ્રદર્શન જેવા વૈવિધ્યસભર ગ્રાહક ઉદ્યોગોના એકીકરણ અને વિકાસને વેગ આપશે, અને ચાંગ'આન સ્ટ્રીટના પશ્ચિમી ધરી સાથે એક મહત્વપૂર્ણ શહેરી કાર્યાત્મક ક્ષેત્ર બનશે. પાર્કની વ્યાવસાયિક, આંતરરાષ્ટ્રીયકૃત અને બજાર-લક્ષી કામગીરી અને વ્યવસ્થાપન ક્ષમતાઓમાં સતત સુધારો કરશે, અને ઉચ્ચ આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોના શહેરી કાયાકલ્પનો એક નવો સીમાચિહ્ન બનાવવાનો પ્રયાસ કરશે. આપણે બજારમાં "પૂછવા" અને ક્ષેત્રમાં "ઉતરાણ" પર આગ્રહ રાખવો જોઈએ, રાષ્ટ્રીય વ્યૂહાત્મક માંગ, બેઇજિંગ શહેરની વ્યૂહાત્મક સ્થિતિ અને જૂથની મધ્યમ અને લાંબા ગાળાની વિકાસ વ્યૂહરચનાના અમલીકરણની ઊંચાઈ પર ઊભા રહેવું જોઈએ, અને પરંપરાગત ઉદ્યોગોને પરિવર્તન અને અપગ્રેડ કરીને, ઉભરતા ઉદ્યોગોને પ્રોત્સાહન આપીને અને વધારીને બજાર અને માળખાકીય તકોનો લાભ લેવો જોઈએ, અને ભવિષ્યના ઉદ્યોગોને ગોઠવીશું. અમે પરંપરાગત ઉદ્યોગોને પરિવર્તન અને અપગ્રેડ કરવા, ઉભરતા ઉદ્યોગોને વિકસાવવા અને વિકસાવવા, અને ભવિષ્યના ઉદ્યોગો મૂકવા, લાંબા બોર્ડ બનાવવા અને ટૂંકા બોર્ડને સુધારવા, તકનીકી નવીનતા સાથે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા પુરવઠો પૂરો પાડવા અને તકનીકી નવીનતાને પ્રથમ સ્પર્ધાત્મકતા તરીકે નિરંતર પ્રોત્સાહન આપવા માટે માળખાકીય તકોનો લાભ લઈશું, જેથી સાહસોના તુલનાત્મક સ્પર્ધાત્મક ફાયદાઓનું નિર્માણ કરી શકાય.

ઝાઓ મિંગગેએ ભાર મૂક્યો કે આપણે ટેકનોલોજીકલ નવીનતા અને મેનેજમેન્ટ નવીનતાના એકીકરણના વિકાસ વલણને ઊંડાણપૂર્વક સમજવું જોઈએ, મેનેજમેન્ટ નવીનતાની સહાયક ભૂમિકાને પૂર્ણ ભૂમિકા આપવી જોઈએ અને કાર્યક્ષમતા અને અસરકારકતામાં વધુ વધારો કરવો જોઈએ.મેનેજમેન્ટ પરિવર્તન દ્વારા ટેકનોલોજીકલ નવીનતાને ટેકો આપવો.વિશ્વ-સ્તરીય સાહસોના બેન્ચમાર્કિંગના મૂલ્ય નિર્માણના પગલાને અગ્રણી તરીકે લઈ, અમે મેનેજમેન્ટ નવીનતાને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપીએ છીએ, મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ અને પ્રક્રિયાઓને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને સંસાધન ફાળવણી અને સિનર્જી કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરીએ છીએ, તકનીકી નવીનતા ક્ષમતાને વધુ મજબૂત બનાવીએ છીએ, અને નવીનતા સિદ્ધિઓને વાસ્તવિક ઉત્પાદકતામાં ઝડપી રૂપાંતરને પ્રોત્સાહન આપીએ છીએ.ટેકનોલોજીકલ નવીનતા દ્વારા વ્યવસ્થાપન કાર્યક્ષમતાને પ્રોત્સાહન આપવું.મેનેજમેન્ટ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે ડિજિટલ ટેકનોલોજીનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરો, અને મેનેજમેન્ટ સ્તરના સંકોચન, શ્રમ સંગઠનના ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને શ્રમ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવામાં ડિજિટલ પ્રોજેક્ટ બાંધકામની અસરને પ્રતિબિંબિત કરો.આપણે હંમેશા મેનેજમેન્ટ નવીનતા અને તકનીકી નવીનતાને સમાન આવર્તન અને પડઘોમાં રાખવી જોઈએ, એક વ્યવસ્થિત ખ્યાલ સ્થાપિત કરવો જોઈએ, ઉચ્ચ-સ્તરીય ડિઝાઇનનું સારું કાર્ય કરવું જોઈએ, તકનીકી સફળતાઓની "સખત શક્તિ" અને મેનેજમેન્ટ પરિવર્તનના "નરમ વાતાવરણ" ને સાકાર કરવું જોઈએ, અને વિકાસની ગુણવત્તાને વધુ કાર્યક્ષમ, વધુ સ્થિતિસ્થાપક અને વધુ ટકાઉ બનાવવા માટે પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ.

ઝાઓ મિંગગેએ ભાર મૂક્યો કે આપણે સાહસોના ટકાઉ વિકાસ માટે બિઝનેસ મોડેલ ઇનોવેશનના મહત્વને ઊંડાણપૂર્વક સમજવું જોઈએ, ટેકનોલોજીકલ ઇનોવેશન અને બિઝનેસ મોડેલ ઇનોવેશનના ઊંડા એકીકરણને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ અને મૂલ્ય નિર્માણ ક્ષમતાને વધુ વધારવી જોઈએ.ગ્રાહક જરૂરિયાતોને ઓળખવા અને પરિવર્તન કરવાની ક્ષમતામાં સુધારો કરવો.ઉત્પાદન, માર્કેટિંગ અને સંશોધન કાર્યકારી પદ્ધતિના એકીકરણને વધુ ગાઢ બનાવવાનું ચાલુ રાખો, ઉત્પાદન માળખા ગોઠવણની પદ્ધતિમાં નવીનતા લાવો, ડાઉનસ્ટ્રીમ વપરાશકર્તાઓના પીડા બિંદુઓને કેપ્ચર કરો, તકનીકી નવીનતાને વપરાશકર્તાઓ સુધી વિસ્તૃત કરો, વપરાશકર્તાઓમાં પ્રવેશ કરો અને ઉત્પાદન અને ગ્રાહક માળખાના ઑપ્ટિમાઇઝેશનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એકંદર ઉકેલ બનાવો.ઉદ્યોગ શૃંખલાની સેવા ક્ષમતા વધારવા માટે.મૂલ્ય શૃંખલા વિભાજન અને સંસાધન ફાળવણીના મૂલ્યવર્ધિત અવકાશમાં ટેપ કરો, "ઉત્પાદન + સેવા" ને મજબૂત બનાવો, સપ્લાય ચેઇન અને અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ ઔદ્યોગિક શૃંખલા સાહસો વચ્ચે ડેટા એકીકરણ, સંસાધન વહેંચણી અને વ્યવસાયિક સિનર્જીને વધુ ગાઢ બનાવો, અને પરસ્પર ફાયદાકારક અને જીત-જીત ઔદ્યોગિક ઇકોલોજી બનાવો.ઔદ્યોગિક કામગીરી અને મૂડી કામગીરીની સિનર્જિસ્ટિક ક્ષમતા વધારવા માટે.શરતો સાથે સાહસો અને સંપત્તિઓની સૂચિને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપો, ઇક્વિટી ફાઇનાન્સિંગના સ્કેલને સતત વધારો કરો, અને મૂડી સુરક્ષાના સ્તરને સુધારવા માટે પ્રયત્નશીલ રહો, શોગાંગ "સીરીયલ" ના મૂડી સંચાલનને ગાઓ. આપણે એન્ટરપ્રાઇઝના સારનું પાલન કરવું જોઈએ, વિકાસ વલણને અનુરૂપ રહેવું જોઈએ, બજારને માર્ગદર્શક તરીકે, મૂલ્ય શૃંખલાને આધાર તરીકે અને સેવાને તત્વ તરીકે લેવી જોઈએ, તકનીકી નવીનતા અને વ્યવસાય મોડેલ નવીનતાના ઊંડા એકીકરણ અને સિનર્જીને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, અને મર્યાદિત સંસાધનોને તે સ્થાન પર ફાળવવા જોઈએ જ્યાં તકનીકી સંચય અને નવીનતાની સંભાવના હોય, જેથી મૂલ્ય નિર્માણની ક્ષમતામાં વધારો થાય.

ઝાઓ મિંગગેએ ભાર મૂક્યો કે સુધારાનો ઉપયોગ "એક મુખ્ય પગલું" છે, જે સંસ્થાકીય મિકેનિઝમ નવીનતાને વધુ ગહન બનાવવાનું ચાલુ રાખે છે, અને નવીનતાના જોમને વધુ મુક્ત કરે છે.પ્રોત્સાહન પદ્ધતિ સુધારવા પર કામ કરવું જોઈએ.ડગમગ્યા વિના કુલ વેતન બિલ નક્કી કરવા માટેની પદ્ધતિનું પાલન કરવું, અને કર્મચારીઓની આવક વધારવા માટે સાહસોની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા પર આધાર રાખવો.આપણે કામગીરી અને યોગદાનને મુખ્ય તરીકે રાખીને મૂલ્યાંકન અભિગમને મજબૂત બનાવવો જોઈએ, વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી સાહસો અને વ્યાપક સુધારા પાયલોટ સાહસો માટે ઉચ્ચ સ્તરની નીતિઓનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરવો જોઈએ, અને વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી સુધારા પ્રદર્શન સાહસોના સુધારા કાર્યોને સંપૂર્ણપણે પૂર્ણ કરવા જોઈએ; લિસ્ટેડ કંપનીઓ અને બિન-લિસ્ટેડ વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી સાહસો માટે મધ્યમ અને લાંબા ગાળાના પ્રોત્સાહનોનો સક્રિય અને સ્થિર અમલ કરવો જોઈએ, અને ટીમની પ્રેરણાને મહત્તમ બનાવવી જોઈએ.બીજું, પ્રતિભા તાલીમ પદ્ધતિને શ્રેષ્ઠ બનાવવા માટે પ્રયાસો કરવા જોઈએ.શોગાંગ વૈજ્ઞાનિકો, ટેકનિકલ નિષ્ણાતો અને શોગાંગ કારીગરોની ભૂમિકાઓને પૂર્ણ કરવા માટે વધુ સંસાધનો ગોઠવો અને વધુ કાર્યો સોંપો; આપણે યુવા વૈજ્ઞાનિક અને ટેકનોલોજીકલ પ્રતિભાઓના સંવર્ધન અને ઉપયોગને વેગ આપવા માટે ઉત્પાદન, શિક્ષણ અને સંશોધન માટે યુનિવર્સિટીઓ, સાહસો અને પાયાના પ્લેટફોર્મનો સારો ઉપયોગ કરવો જોઈએ; આપણે ઉચ્ચ-કુશળ પ્રતિભાઓની ટીમને વિકસાવવા અને બનાવવા માટે કૌશલ્ય સ્પર્ધાઓ, કૌશલ્ય માસ્ટર સ્ટુડિયો અને કર્મચારી નવીનતા સ્ટુડિયો પ્લેટફોર્મની ભૂમિકાને સંપૂર્ણ ભૂમિકા આપવી જોઈએ, અને પ્રતિભાઓના વિકાસ માટે અનુકૂળ વાતાવરણ અને વાતાવરણ બનાવવું જોઈએ.

કિયુ યિનફુએ બેઠકની અધ્યક્ષતા કરી અને નિર્દેશ કર્યો કે બધા એકમોએ વિવિધ સ્વરૂપો દ્વારા બેઠકની ભાવના વ્યક્ત કરવી જોઈએ અને જૂથની પાર્ટી સમિતિના કાર્ય જમાવટમાં તેમના વિચારો અને કાર્યોને અસરકારક રીતે એકીકૃત કરવા જોઈએ; તેઓએ "એક નેતા, બે એકીકરણ" નો અભ્યાસ કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ અને "આઠ ફોકસ" ઓપરેશન માર્ગદર્શિકાનું પાલન કરવું જોઈએ અને "ચાર ચરમસીમાઓ" પ્રાપ્ત કરવી જોઈએ; તેમણે જવાબદારીઓને દબાવવી જોઈએ અને કાર્યોને કાળજીપૂર્વક વિઘટિત કરવા અને અમલમાં મૂકવા માટે કાર્ય પદ્ધતિઓમાં નવીનતા લાવવી જોઈએ.આપણે "એક નેતૃત્વ, બે એકીકરણ" નો અભ્યાસ કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ, "આઠ ફોકસ" મેનેજમેન્ટ નીતિનો અમલ કરવો જોઈએ, અને આપણી મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતાને સતત મજબૂત કરવા અને આપણી ઓપરેશનલ સ્થિતિસ્થાપકતાને વધારવા માટે "ચાર ચરમસીમાઓ" પ્રાપ્ત કરવી જોઈએ; આપણે આપણી જવાબદારીઓ પર દબાણ લાવવું જોઈએ, આપણી કાર્યપદ્ધતિઓમાં નવીનતા લાવવી જોઈએ, અને કાર્યોને કાળજીપૂર્વક વિભાજીત કરીને તેનો સારી રીતે અમલ કરવો જોઈએ.તમામ સ્તરે અગ્રણી કાર્યકરોએ "નિર્માણ ટીમના નેતાઓ" તરીકે અનુકરણીય ભૂમિકા ભજવવી જોઈએ, સંગઠન અને સમયપત્રકને મજબૂત બનાવવું જોઈએ, અને "આયોજન નકશા" ને "નિર્માણ નકશા" માં અસરકારક રીતે રૂપાંતરિત કરવું જોઈએ. મોટાભાગના કાર્યકરો અને કાર્યકરોના ઉત્સાહને સંપૂર્ણ રીતે એકત્ર કરવા, મુશ્કેલીઓ દૂર કરવા, વારંવાર ચાર્જ કરવા, પ્રથમ ક્વાર્ટરના "દરવાજા ખોલો" ના સાકારને પ્રોત્સાહન આપવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરવા.

ઝુ ગુઓસેને વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી 2025 પર એક અહેવાલ બનાવ્યો.

યાઓ ઝિગાંગે 2024 શોગાંગ સાયન્સ એન્ડ ટેકનોલોજી એવોર્ડ અને 26મા શોગાંગ મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન એચિવમેન્ટ એવોર્ડને માન્યતા આપવા અંગે શોગાંગ ગ્રુપ કંપની લિમિટેડનો નિર્ણય વાંચ્યો. ગ્રુપના નેતાઓએ વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી અને મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશનના વિજેતા પ્રોજેક્ટ્સના પ્રતિનિધિઓને એવોર્ડ્સ અર્પણ કર્યા.

મીટિંગમાં, શોગાંગની વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી અને મેનેજમેન્ટ નવીનતા પ્રવૃત્તિઓ પર એક ખાસ ફિલ્મ બતાવવામાં આવી હતી. ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ટેકનોલોજીના શોગાંગ વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી પુરસ્કાર વિજેતા પ્રતિનિધિ યાંગ ફેંગ, પ્રથમ કંપનીના શોગાંગ મેનેજમેન્ટ નવીનતા સિદ્ધિ પુરસ્કાર વિજેતા પ્રતિનિધિ ઝાંગ લિને ક્રમિક રીતે વાત કરી.

મીટિંગ પહેલાં, ગ્રુપના નેતાઓએ કલ્ચરલ સેન્ટરમાં "વ્યવહારિક પ્રયાસો અને સહયોગી નવીનતા" થીમ સાથે 2024 શોગાંગ સાયન્સ એન્ડ ટેકનોલોજી ઇનોવેશન અને મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન સિદ્ધિ પ્રદર્શન નિહાળ્યું, અને સંબંધિત નવી તકનીકો અને સિદ્ધિઓનો પરિચય ધ્યાનથી સાંભળ્યો.

ગ્રુપના મુખ્યાલયના વિભાગોના વડાઓ, ડાયરેક્ટ મેનેજમેન્ટ યુનિટ્સ, શોજિયન ઇન્વેસ્ટમેન્ટ, ઇક્વિટી કંપનીઓ અને પ્રોજેક્ટ હેઠળના એકમોના પક્ષ અને સરકારના નેતાઓ, વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી ઇનોવેશન અને મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશનના પ્રભારી નેતાઓ અથવા વિભાગના વડાઓ, વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી એવોર્ડ વિજેતાઓના પ્રતિનિધિઓ અને મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન પ્રોજેક્ટ વિજેતાઓના પ્રતિનિધિઓ બેઠકમાં હાજરી આપી હતી. શેર્સ, જિંગટાંગ, માઇનિંગ, ટોંગસ્ટીલ, શુઇશાન સ્ટીલ, ચાંગસ્ટીલ, ગુઇગાંગ, કોલ્ડ રોલિંગ, કાઓજિયાનટૌ, શોકિન, હોંગકોંગ શોઝોંગ અને અન્ય એકમોએ વીડિયો દ્વારા બેઠકમાં ભાગ લીધો હતો.