અગ્રણી કાર્યકરો માટેના પોડિયમ પર 2022 પાર્ટી સેક્રેટરીનું પાંચમું વ્યાખ્યાન| વિકાસના અંતર્ગત તર્કના ફેરફારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, અમે જીતવા માટે અમારી સ્પર્ધાત્મક કુશળતાનો અભ્યાસ કર્યો

微信图片_20220919082038 

તાજેતરમાં, ગીતાને કંપનીની પાર્ટી કમિટીએ "વિકાસના મૂળ તર્કમાં ફેરફાર પર નજર રાખવા અને સ્પર્ધાત્મક વિજેતા કૌશલ્યોની પ્રેક્ટિસ કરવા" પર વિશેષ તાલીમનું આયોજન કર્યું હતું.પાર્ટીના સચિવ અને અધ્યક્ષ લી ગેંગની અધ્યક્ષતા અને શિક્ષણ.કંપનીના આગેવાનો, મધ્યમ કક્ષાના કેડર, રિઝર્વ કેડર અને સંબંધિત વ્યાવસાયિકોએ બેઠકમાં હાજરી આપી હતી.તાલીમ દરમિયાન રોગચાળાના નિવારણ અને નિયંત્રણની આવશ્યકતાઓને સખત રીતે લાગુ કરવામાં આવી હતી.微信图片_20220919082035
લી ગેંગે સૌ પ્રથમ અનુક્રમે બાહ્ય અને આંતરિક પાસાઓથી કંપની દ્વારા સામનો કરતી આર્થિક પરિસ્થિતિ અને બજારની સ્થિતિનું વિશ્લેષણ કર્યું અને "વિકાસના અંતર્ગત તર્કમાં પરિવર્તન અને જીતવા માટે સ્પર્ધાના કૌશલ્યોની પ્રેક્ટિસ" ની થીમ પર વિશેષ તાલીમ આપી.

 લી ગેંગે ધ્યાન દોર્યું હતું કે વિકાસના અંતર્ગત તર્કમાં પરિવર્તન રિયલ એસ્ટેટ - બેંકો - લેન્ડ ફાઇનાન્સના વિકાસ મોડમાંથી વિજ્ઞાન અને તકનીકી નવીનતા - ઉત્પાદન ઉદ્યોગ - મૂડી બજારના નવા વિકાસ મોડમાં બદલાશે;આપણે સ્વતંત્રતા અને સ્વતંત્ર નવીનતાનો માર્ગ અપનાવવો પડશે;ગ્રીન લો-કાર્બન એન્વાયરમેન્ટલ પ્રોટેક્શન ડેવલપમેન્ટ રોડનો માર્ગ અપનાવો, જેથી ગ્રીન, લો-કાર્બન, પર્યાવરણીય સંરક્ષણ, નવીનીકરણીય ચક્રનો વિકાસ થાય;કુલ પરિબળ ઉત્પાદકતામાં સુધારો;ઓટોમેશન અને ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન ડેવલપમેન્ટનો માર્ગ અપનાવો;વિભિન્ન સ્પર્ધાનો માર્ગ અપનાવો, કંપની માટે નક્કર અને સ્થાયી સ્પર્ધાત્મક ખાણ બનાવો.

 લી ગેંગે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસને વેગ આપવા માટે વિજ્ઞાન અને તકનીકી નવીનીકરણની કુશળતાનો અભ્યાસ કરવો જોઈએ.આપણે ઈનોવેશન ડેવલપમેન્ટની વિભાવનાને નિશ્ચિતપણે સ્થાપિત કરવી જોઈએ અને "દરેક જણ ઈનોવેશનને સમર્થન આપે છે અને દરેક ઈનોવેશનમાં ભાગ લે છે" એવું સારું ઈનોવેશન વાતાવરણ ઊભું કરવું જોઈએ;આપણે વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી નવીનતાના પાયાને મજબૂત કરવા જોઈએ, વૈજ્ઞાનિક સંશોધન પ્રતિભા ટીમ અને આર એન્ડ ડી રોકાણને વધુ મજબૂત કરવા, પ્રતિભા પ્રોત્સાહન પ્રણાલીમાં સુધારો કરવા, વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રતિભાઓ માટે વૈજ્ઞાનિક મૂલ્યાંકન પદ્ધતિ સ્થાપિત કરવા, પરિચય અને તાલીમ પર આગ્રહ રાખવો જોઈએ. પ્રતિભાઓ, નવીનતા પ્રક્રિયાને સખત રીતે ગોઠવે છે અને તેનું સંચાલન કરે છે, વિજ્ઞાન અને તકનીક સમિતિની અગ્રણી ભૂમિકા અને આંતરિક અને બાહ્ય નિષ્ણાતોની ભૂમિકાને સંપૂર્ણ રીતે ભજવે છે.આપણે વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી નવીનતા માટે "પરામર્શ" પદ્ધતિ સ્થાપિત કરવી જોઈએ, શાણપણ અને નવીનતા એકત્રિત કરવા માટે "પરામર્શ", "સંચાર", "ચર્ચા" અને "મંથન" ની શ્રેણીબદ્ધ સૂક્ષ્મ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ, બજારના અભિગમ અને ગ્રાહક વિચારને વળગી રહેવું જોઈએ. નવીનતાની, એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર અને બહાર નવીનતા સંસાધનોના સંકલનનું પાલન કરો અને નિશ્ચયપૂર્વક વિશેષતા અને નવીનતાના નવીનતા વિકાસનો માર્ગ અપનાવો.અમે માર્કેટ ઓરિએન્ટેશન અને નવીનતા અંગે ગ્રાહક વિચાર પર આગ્રહ રાખીશું, એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર અને બહાર નવીનતા સંસાધનોને એકીકૃત કરીશું અને વિશેષતા અને નવીનતાના નવીન વિકાસના માર્ગને નિશ્ચિતપણે આગળ ધપાવીશું.

 બીજું, આપણે દુર્બળ વ્યવસ્થાપનની કુશળતાનો અભ્યાસ કરવો જોઈએ અને કુલ પરિબળ ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવો જોઈએ.આપણે આપણી સ્થિતિ સુધારવી જોઈએ, પરિસ્થિતિમાં પ્રવેશવું જોઈએ અને સમગ્ર પરિસ્થિતિ માટે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ શોધવો જોઈએ;આપણે મેનેજમેન્ટના મૂળ અને સારને સમજવું જોઈએ, મેનેજમેન્ટનો સાર કાર્યક્ષમતા અને અસરકારકતામાં સુધારો કરવાનો છે, અને લોકો એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટનો પ્રારંભિક અને અંતિમ બિંદુ છે;આપણે વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા, શક્તિ વધારવા અને સુધારા સાથે શક્તિને સક્રિય કરવા માટે વિતરણ અને પ્રોત્સાહન પ્રણાલીમાં વધુ સુધારો કરવો જોઈએ;આપણે સિસ્ટમ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, મેનેજમેન્ટની આંતરિક કુશળતા કેળવવી જોઈએ અને દુર્બળ મેનેજમેન્ટના સિસ્ટમ પાયાને મજબૂત બનાવવું જોઈએ;બેન્ચમાર્કિંગમાં મેનેજમેન્ટને સુધારવામાં, પ્રદર્શનમાં સુધારો કરવા અને સ્પર્ધાત્મકતા, પ્રભાવ વધારવામાં આપણે સારા હોવા જોઈએ;સ્પષ્ટ સૂચકાંકો અને સ્પષ્ટ પૂર્ણતા સ્વીકૃતિ માપદંડ ધરાવવા માટે જથ્થાત્મક વ્યવસ્થાપન, મેનેજમેન્ટ કંટ્રોલ ફ્રન્ટ, કંટ્રોલ યુનિટાઇઝેશન સ્મોલ, સ્પષ્ટ સમયમર્યાદા અને જવાબદાર વ્યક્તિ વગેરેના સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવું.

 ત્રીજું, આપણે ગ્રીન લો-કાર્બન સ્વચ્છતાના સ્તરમાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ.ઉર્જા બચત, કાર્બન ઘટાડો અને ઉત્સર્જન ઘટાડાના ગ્રીન ટ્રાન્સફોર્મેશન અને અપગ્રેડિંગને વેગ આપવા અને લીલા, ઓછા કાર્બન અને સ્વચ્છ ઉત્પાદનના સ્તરમાં સતત સુધારો કરવો;પરિસ્થિતિને ઓળખવા અને સ્વચ્છ ઉત્પાદન શાસનને વ્યવસ્થિત રીતે પ્રોત્સાહન આપવું;સિસ્ટમ મેનેજમેન્ટને મજબૂત કરવા, વ્યાપક કાર્બન ઘટાડા અને ઉત્સર્જનમાં ઘટાડો કરવા, સંસાધનના ઉપયોગની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા અને સ્વચ્છતાના સ્તરને સુધારવા માટે તમામ વ્યવસાયોમાં મેનેજમેન્ટની સિનર્જીની રચના;નવીનતા-સંચાલિત, પ્રક્રિયા તકનીકને અપગ્રેડ કરવા, પ્રક્રિયાને ટૂંકી કરવા, કાર્ય સાધનસામગ્રીમાં પરિવર્તન કરવા અને શાસનના સ્ત્રોતને વળગી રહેવા માટે.

 ચોથું, આપણે પ્રોડક્શન લાઇન ઓટોમેશન અને ઇન્ફોર્મેશન ડિજીટલાઇઝેશનના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ.ઉત્પાદન પ્રક્રિયા અને સંચાલન પ્રક્રિયાને તર્કસંગત બનાવવા, કાર્યકારી વાતાવરણમાં સુધારો કરવા, ઓટોમેશનની ડિગ્રી અને માહિતી ટેકનોલોજી ડિજિટલ સ્તરમાં વધારો કરવાના સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવું;ઉત્પાદન લાઇન અપગ્રેડ અને સ્થાનિક માઇક્રો-ટ્રાન્સફોર્મેશન માઇક્રો-ઇનોવેશનના સંયોજનનું પાલન કરો;નેતૃત્વની સંડોવણીના ઊંડાણને વળગી રહો, ઓટોમેશન ઇન્ફર્મેશન ટેક્નોલોજી ડિજિટલ અપગ્રેડનું નેતૃત્વ કરવા માટે પહેલ કરો.

પાંચ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા, ગ્રાહકોને સેવા આપવા અને બજાર જીતવા માટે.ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને સ્થિરતા, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનને વળગી રહેવા માટે, "ગુણવત્તા પ્રથમ" કરવા માટે, તમામ સ્તરોએ ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને સ્થિરતાની જાગૃતિ નિશ્ચિતપણે સ્થાપિત કરવી જોઈએ;ગ્રાહક સેવાની જાગૃતિને અસરકારક રીતે સ્થાપિત કરવી, ગ્રાહકોને એકંદર ઉકેલો પૂરા પાડવામાં સારા બનવા માટે, બજારની ઊંડાણપૂર્વકની મુલાકાતો, ગ્રાહકોની ઊંડાણપૂર્વકની મુલાકાતો, ગ્રાહકો સાથે ઊંડાણપૂર્વક સંચાર કરવા, ગ્રાહકની સ્ટીકીનેસ વધારવા અને લાંબા ગાળાની સ્થાપના કરવા માટે સંબંધઅમે ગ્રાહકોને એકંદર ઉકેલો આપવા, બજારની મુલાકાત લેવા, ગ્રાહકોની મુલાકાત લેવા, ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરવા, ગ્રાહકની સંલગ્નતા વધારવા અને લાંબા ગાળાના સંબંધો સ્થાપિત કરવામાં સારા હોવા જોઈએ.


પોસ્ટ સમય: સપ્ટેમ્બર-19-2022